Télétravail ou présentiel : et si le travail hybride était la solution ?
La crise sanitaire de 2020 a bousculé toutes nos habitudes de travail. Une grande majorité de travailleurs se sont retrouvés en activité depuis la maison, et ont découvert une nouvelle façon de travailler. Jusqu’alors peu répandu, le télétravail s’est démocratisé. Il reste aujourd’hui largement répandu dans de nombreuses entreprises. Ces dernières tendent dorénavant vers une forme de travail hybride, mixant télétravail et présentiel. Le travail hybride consiste à passer une partie de la semaine en télétravail, et le reste du temps au bureau. Un nouveau compromis qui pourrait rééquilibrer nos rythmes de travail, dans le bon sens.
Formation des salariés : quelles sont les obligations de l’entreprise ?
Donner accès à un salarié à une formation lui permet d’acquérir de nouvelles compétences. C’est une action bénéfique non seulement pour l’employé, mais aussi pour l’employeur. Ce dernier dispose alors de personnel plus qualifié.
Quelles sont les formalités lors de l’embauche d’un salarié ?
Après des heures de lecture de CV, de pré-sélection, et d’entretiens d’embauche, vous avez enfin trouvé la personne idéale pour compléter votre équipe. Le long parcours de l’embauche ne s’arrête pas ici. Vous devez désormais réaliser toutes les démarches administratives liées à la déclaration de ce nouveau salarié. Quelles sont les démarches administratives à ne pas oublier avant sa prise de poste ? Zoom sur deux formalités essentielles.
Recrutement : réussir les entretiens d’embauche
Il existe une seule façon de s’assurer de réussir ses entretiens d’embauche : la préparation. Des entretiens bien préparés, ce sont à coup sûr des entretiens réussis. En effet, vous avez seulement une petite heure pour cerner la personne que vous avez en face de vous. Il est donc essentiel d’être organisé, méthodique, et de ne rien laisser au hasard pour optimiser son temps. Pour cela, vous devez en amont définir les thématiques à aborder, et vous préparer une liste de questions par thématique. Comment définir les thématiques à aborder ? Nous avons sélectionné pour vous celles qui pourront être le fil conducteur de vos entretiens. Mais il est bien sûr intéressant d’adapter celle-ci en fonction de chaque cas.
Réussissez votre recrutement : bien diffuser votre offre d’emploi !
Croissance de l’activité, évolution de l’entreprise, démission d’un salarié … Quelle que soit la raison, votre entreprise aura un jour ou l’autre besoin de passer par l’étape du recrutement.
Mécénat ou sponsoring, comment soutenir les associations ?
Vous aimeriez soutenir via votre entreprise certaines associations de votre secteur ou des causes qui vous tiennent à cœur. Mais ne savez pas pour quel format opter ? AGE – Accompagnement en Gestion d’Entreprise vous éclaire sur les deux possibilités majeures qui se présente à vous : le mécénat et le sponsoring (aussi appelé parrainage).
Entrepreneur : formez-vous tout au long de votre carrière !
Durant de courtes, ou nombreuses années, nous allons à l’école pour nous former. Pour être préparés à notre métier. De nombreuses voies peuvent mener à de mêmes compétences. Mais beaucoup commettent l’erreur de considérer leur formation terminée à la fin de leurs études, alors qu’il est important de continuer à se former tout au long de sa carrière !
Télétravailleurs : mieux protéger son réseau à la maison
Ces dernières années, notamment depuis l’épidémie de Covid-19, de plus en plus de personnes travaillent depuis leur domicile. En effet, le télétravail a été largement démocratisé et adopté par de nombreuses entreprises.
4 petits gestes pour favoriser l’égalité homme / femme en entreprise !
De plus en plus d’obligations favorisent l’égalité des genres dans le milieu professionnel. L’État prévoit notamment la publication obligatoire d’un index d’égalité pour les entreprises de plus 50 salariés. Au-delà des obligations, vous pouvez mettre en place de nombreuses petites actions qui viseront à favoriser cette égalité. Nous en avons sélectionné 4 pour vous !
Santé mentale du dirigeant : un paramètre trop souvent négligé
45% des entrepreneurs souffrent de stress et 50% souffrent de fatigue quotidienne. Le constat est alarmant. Ces chiffres issus du « Baromètre 2022 de la santé mentale du dirigeant » réalisé par la Fondation MMA des entrepreneurs du futur relèvent un réel problème pour les entrepreneurs. Surcharge de travail. Pression liée aux deadlines, aux problématiques rencontrées, aux enjeux de la réussite d’un projet. Gestion financière stressante liée au manque de trésorerie …
