10 ans d’AGE : une décennie aux côtés des entrepreneurs
Le 20 juin 2026, AGE célèbre une étape importante de son histoire : ses 10 ans.
Une décennie d’accompagnement, de projets, de rencontres et de confiance partagée avec des centaines de dirigeants, d’entrepreneurs, d’artisans, de commerçants, de professions libérales et d’associations.
Pourquoi certaines entreprises gagnent de l’argent… sans le voir ?
Pourquoi certaines entreprises gagnent de l’argent… sans le voir ? Une situation plus fréquente qu’on ne le pense De nombreux dirigeants ont le sentiment de travailler beaucoup…sans pour autant voir clairement les résultats. Pourtant, leur entreprise est parfois rentable. Ce décalage s’explique souvent par une mauvaise lecture des indicateurs financiers. Résultat, trésorerie : une […]
Facturation électronique 2026 : ce que les entreprises doivent préparer dès maintenant
Facturation électronique 2026 : ce que les entreprises doivent préparer dès maintenant Une réforme majeure pour les entreprises À partir de septembre 2026, toutes les entreprises assujetties à la TVA devront être en mesure de recevoir des factures électroniques.L’obligation d’émission sera ensuite progressive jusqu’en 2027. Cette réforme vise à : moderniser les échanges lutter contre […]
Résultat et trésorerie : pourquoi ce n’est pas la même chose ?
Lors de la restitution des comptes annuels, une question revient souvent :
“Si j’ai fait du bénéfice, pourquoi n’ai-je pas autant d’argent sur mon compte bancaire ?”
La réponse est simple :
le résultat comptable et la trésorerie sont deux indicateurs différents.
Le résultat mesure la performance de l’entreprise sur une période donnée.
La trésorerie correspond à l’argent réellement disponible.
Entre les factures non encaissées, les investissements réalisés, les charges à payer ou les remboursements d’emprunt, l’écart peut être important.
Pourquoi faire le point rapidement après la clôture des comptes est essentiel pour le dirigeant
La clôture des comptes est souvent perçue comme une obligation annuelle.
Pourtant, les semaines qui suivent sont l’un des moments les plus stratégiques de l’année, pour le dirigeant ainsi que pour les collaborateurs du cabinet AGE
Pourquoi confier vos projets 2026 à votre cabinet d’expertise comptable ?
Pourquoi confier vos projets 2026 à votre cabinet d’expertise comptable ? Être chef d’entreprise, c’est prendre des décisions qui engagent à la fois l’avenir de l’entreprise… et celui du dirigeant. Trop souvent, l’expert-comptable est encore perçu comme un simple producteur de comptes annuels. Pourtant, son rôle est bien plus large. Chez AGE, nous accompagnons les […]
Primes et cadeaux de fin d’année : comment les rendre déductibles fiscalement ?
La fin d’année est l’occasion idéale de remercier vos équipes pour leur engagement et leurs performances. Les primes et cadeaux ne sont pas seulement un geste de reconnaissance : ils peuvent également être déductibles fiscalement, sous certaines conditions. Cela permet à votre entreprise de valoriser vos collaborateurs tout en maîtrisant vos charges.
Facturation électronique : une nouvelle ère pour les entreprises françaises
La facturation électronique devient une obligation incontournable pour toutes les entreprises françaises. Progressivement mise en place entre 2026 et 2027, elle vise à simplifier les échanges, renforcer la transparence fiscale et améliorer la gestion administrative.
Mais concrètement, qui est concerné, quand, et comment bien s’y préparer ?
Cet article vous explique tout, de façon claire et pratique.
Optimiser la rémunération du dirigeant : salaire, dividendes, avantages en nature…
La rémunération d’un dirigeant ne se limite pas à un simple salaire. Elle inclut plusieurs leviers : salaire, dividendes, avantages en nature, chacun ayant un impact différent sur la fiscalité, la protection sociale et la trésorerie de l’entreprise. Bien choisir sa stratégie permet de concilier performance financière et sécurité personnelle.
La trésorerie, nerf de la guerre : comment mieux la gérer au quotidien ?
On dit souvent que la trésorerie est le nerf de la guerre. Ce n’est pas qu’une expression : une entreprise rentable peut rencontrer de graves difficultés si sa trésorerie est mal pilotée. Retards de paiement, charges fixes élevées, manque d’anticipation… Autant de situations qui fragilisent l’activité.
Alors, comment mieux gérer sa trésorerie au quotidien pour assurer la pérennité de son entreprise ? Voici quelques bonnes pratiques.
