COVID-19 Les aides aux entreprises

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Valoriser ses équipes : l’idée des chèques cadeaux

Comment faire plaisir à ses salariés sans se tromper ? Le chèque cadeau est un concept qui permettra de faire plaisir à tout le monde : en faisant le choix de gratifier votre équipe de ce cadeau, vous récompensez non seulement le travail accompli, mais boostez également leur motivation !

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Accueillir un stagiaire : petit guide des points essentiels à retenir

Vous avez pris la décision de former et d’accompagner un stagiaire au sein de votre entreprise, mais quelles sont toutes les modalités et les éléments à retenir pour cet accueil ? AGE – Accompagnement en Gestion d’Entreprise répond aux questions que vous pourriez vous poser (et aussi à celles auxquelles vous n’avez pas pensé) !

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Accompagner l’individu

« A nos yeux, pas de classement, chaque client est important. »

Epauler la prise de décision

« Spécialistes de la gestion d’entreprise, nous sommes des aiguilleurs. »

Transmettre, via les outils adéquats

« Nos outils et notre pédagogie sont des clés pour votre développement. »

Être attentifs aux enjeux de ce monde

« Le respect de l’environnement est lié à la réussite d’une entreprise. »

Entre comptabilité et gestion…

« Il n’y a qu’un pas… Mais il fallait le franchir ! » A.G.E. – Accompagnement en Gestion d’Entreprise est née de la rencontre entre Aurélia Fierlej, Clément Joly et Sachind Bissessur. A eux trois, ces professionnels passionnés portent un solide bagage dans la comptabilité, la fiscalité et le juridique, qui les a conduits à imaginer leur propre approche du métier.

Fondée en 2016, A.G.E. – Accompagnement en Gestion d’Entreprise est le fruit de cette approche. Le cabinet voit plus loin que la simple comptabilité d’une entreprise et offre un accompagnement sur-mesure, centré sur l’individu, l’entrepreneur.

Le sens du service avant tout

« L’isolement du patron a forcément des répercussions négatives sur l’état global de la société, car la solitude est corrélée à une forme de sous-performance de l’entreprise et de mauvais climat au travail. »
Philippe Mutricy, BPI France

Face à la justesse d’un tel constat, la mission de notre cabinet d’expertise comptable est d’apporter écoute, réactivité et accompagnement. Ces valeurs créent du lien qui permet de cerner au mieux les besoins du chef d’entreprise et ses attentes. Celles d’aujourd’hui, et celles de demain.

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